23年前，在1993年，一家快递员在职业生涯的“水上乘客”（即那些从香港到大陆运输的Square Goods'的人）职业生涯的职业生涯几年后，在广东的蒙德建立了自己的快递公司。当时，该公司总共只有6人，而初创基金来自他父亲资助的100,000港元。 “老板”还亲自采取了主动行动，有时还带有背包，拖动手提箱，有时还乘坐摩托车往返于广东和香港。一段时间以来，在从蒙德到香港的陆路路线上，该公司携带了70％的快递。该公司后来发展成为一家大型企业，拥有35万名员工，年收入超过200亿元人民币。它的名字叫SF Express，“掌握”的老板是SF Express总裁Wang Wei。

23年后，在2016年，一位名叫Feng的SF快递员穿过北京的街道和小巷。 4月17日上午，他驾驶电动三轮车交付快速交付，并刮擦了黑色现代。下车后，现代汽车的驾驶员连续六次拍了拍快递员。围观者在手机上拍摄了这个场景，并发送到互联网，在社会上引起了有关快递“男孩”尊严的广泛讨论。

4月17日晚上，Wang Wei的个人朋友和微博的屏幕截图被流传，据说是Wang Wei的个人朋友圈，上面写着：“我，Wang Wei，向所有朋友宣布！如果我不追求这件事！我将不再值得。成为SF Express的总裁！ Netizens称其为“中国的好老板”。

但是，很少有人知道SF Express的总裁Wang Wei对员工感到愤怒，并声称“最终发现此事”是一名佛教徒。他经常使用内部演讲来展示佛教在培养自己的自我文化和保持平静的思想中的作用。因此，这次愤怒是愤怒，媒体将其描述为“罕见”。佛教在世界眼中是和平的，但一直说“瓦杰拉的眼睛”。 “如果这个世界可以通过金钱或道歉解决问题，而不是使用法律来解决问题，那么法律希望它能做什么？”事件发生后，Wang Wei首次组织了在线新闻发布会，并接受了媒体采访。以前，Wang Wei很少在聚光灯下暴露自己，被认为是中国最神秘的商业领袖。

由Wang Wei领导的SF Express一直与外界分开。 2002年，SF Express在深圳市建立了公司总部。据说，这位官员甚至都不知道这样的私人快车领导人已经扎根在这座城市。今年，这个面纱将逐渐落下。

2月2日，SF Express发布了上市指南公告。根据媒体报道，最早在2013年，SF Express引入了Citic Capital，Yuanhe Holdings和中国商人集团筹集了80亿元人民币。当时，已经有人猜测这正在为SF Express的上市做准备。 Wang Wei曾经对列表有所了解：“放手是赚钱，这不是SF Express想要做的。”

Express Consulting Network的首席顾问Xu Yong告诉《时报》周刊记者，SF Express将于今年6月列出。凭借Wang Wei的声音和SF Express的推出，私人快车交付行业的旗舰店将逐渐浮出水面。

隐士

六点钟，起身练习气功； 8点钟，去公司工作；在5:30，下班回家陪伴家人，游泳或跑步；并在22点休息。根据《时代周刊》的记者的报道，Wang Wei的日常工作是很常规的。在接受媒体采访时，他声称，如果他推迟下班直到6点钟，他将被认为迟到回家。在内部演讲中，Wang Wei对SF Express员工说：“实际上，当我25岁时，我曾经是标准的Nouveau Riche。我一直很受欢迎。他本人还透露，他不愿接受更多采访的原因不仅是因为他的个人个性，而且还因为他的工作速度紧张，并想尽可能地为自己和家人安排业余时间。

即使在SF Express员工的眼中，Wang Wei也很低调。 Kang Huimin告诉《泰晤士报》周刊记者，即使他在深圳总部，他只能在公司的年度会议上看到他。” 《泰晤士报》周刊的记者还向几位高级SF Express高管提交了面试申请，但他们都被礼貌地拒绝了。

关于Wang Wei故意与公众保持距离的笑话在快速交付行业中高度流传。这位热爱户外活动和极端运动的总统很少接受媒体采访。甚至Wang Wei的照片也从未出现在SF Express的内部杂志上。直到2010年春天，王魏花了3.5亿香港钱在香港的九龙购买一块土地，并建造了带有独立游泳池的两座四层独立的房屋。这项打破了同一地区房地产价格记录的交易引起了香港媒体记者的关注。然后，摄影记者在SF Express深圳总部等待了几天，然后最终拍摄了Wang Wei的真实外观的照片。

在他的几次独家访谈中，王还制定了所有媒体都禁止拍照的规则。他给出的原因是“因为我经常必须去基层进行'秘密私人访问'，所以我需要保持一种神秘感作为掩护。”渗透SF Express的故意低调氛围来自他的青年经历。他的家庭状况，平均的学业表现以及他过去作为“水上古鲁”的经验发展了他相对敏感的个性。 “我喜欢低调的感觉，喜欢回到我的真实而朴素的存在。”

根据曾经采访过Wang Wei的“ Express”杂志，Wang Wei的办公室里充满了佛陀的香水，并放置了九个佛像。”他将自己的佛教经验转移到了SF Express的管理中。 “我们现在需要做的是使用一个好的平台SF Express将来将许多看似偶然的事情变成不可避免的事情。”

在采访中，Wang Wei认为他没有重视利益。 “进行快速交付的最初动机是养家糊口并生存。当生存不是问题时，我开始考虑SF Express的发展和定位，因为我必须对家人，同事和朋友做出解释。”

Wang Wei的SF Express以低调的方式迅速扩展。根据《时代周刊》的记者，2004年，SF Express的销售额为13亿元人民币。 2010年，它增加到120亿元人民币，平均年增长率为50％，利润率为30％。 2013年，SF Express的销售额达到了280亿元人民币。净利润约为12亿元人民币，快速交付量约为11亿。到2014年，SF Express的年营业额超过400亿大。

在未偿还的成绩单下，SF Express的债务资产比率一直保持在50％左右（截至2012年底），比国际物流巨头UPS更好，并且与FedEx和EMS相当。其当前比率和快速比率优于EMS。另一组数据令人眼花azz乱：2012年，SF Express的股本回报率为18.8％，而且总的来说，如果股本回报率在多年内保持超过15％，则可以被视为一家高性能的公司。难怪许多首都急于SF Express。

王·魏（Wang Wei）的审慎和敏感性继续对他对资本的态度。早在2004年，该行业就一直有谣言说，PE经常去寻找Wang Wei的各种关系，但他要么消失或拒绝。 SF Express从未避免PE一直在寻找与之合作的事实。关于列表，王魏的态度更加明显：“我可以负责任地说，SF Express不会在短期内公开。”

“不乏钱！”快速交付行业的高级分析师Xu Yong向《时报》每周记者介绍了SF Express在融资方面谨慎的原因。 “ SF Express主要关注商业快车和中高端的在线购物市场，而其他私人快车公司主要关注在线购物Express。由于市场，市场不同的位置使SF Express的人均收入高从运营的角度来看，其营运资金丰富。

Wang Wei说：“ SF Express不能公开货币。公开上市后，该公司成为一台赚钱的机器。股票价格的每日变化会影响公司的神经，不利于公司管理层的管理。” 。

灰色的金刚

为了回应“北京SF Express Courier被殴打”的事件，Wang Weiyi反对他的低调风格。 “当我观看此视频时，我觉得自己被殴打了。这不是损失金钱或道歉的问题，这是一个有尊严的问题。SF Express一直教育其员工，以尊重每个人的心中。如果我在此问题上妥协，如何面对它如何才能使所有SF Express员工都有资格成为SF Express总统？”

尽管负责此事的SF Express北京宣传负责人Lu Ping告诉《时报》每周记者，SF Express现在已经淡化了此事，但​​Wang Wei的异常愤怒引起了外界的骚动，碰巧的是，SF Express宣布将接受清单。指导后不久，这也引起了外界的大量猜测。但是，在康·霍明（Kang Huimin）的看来，王·韦（Wang Wei）对基层员工的关注来自。 “快递员是SF Express上最可爱的人“来自他”。

SF Express中有一个系统：所有经理必须每年进行一段时间的实习。 2010年12月24日，人力资源部将王魏（Wang Wei）介绍给区域部门的在线商店，并与快递员一起骑车，以交付材料并了解使用枪支，背包以及其他材料和其他材料和员工的使用。劳动力强度和治疗状况。 Wang Wei说：“作为一名经理，我必须了解与最接近前线调度员和二线呼叫中心与客户取得联系的感觉。他们每天代表和领导企业在前线。”

一位内部人士向《纽约时报》记者透露，表达送货公司通常对基层很重要，原因可能与大多数人在早期从事基层工作的事实有关。

Wang Wei在上海长大，在香港长大。在他的青年时期，他每天都在深圳和香港之间旅行，并在他的背包之间旅行，因此他总是有武术的潮流。在SF Express中，有一些有关Wang Wei Shangyi行为的故事。自从SF Express成立以来，一位带有工作编号“ 00002”的老式清洁工，以及与Wang Wei在一起的人，已从Wang Wei获得特别礼貌。他答应了清洁工：“您在这家公司工作了一天，我将为您提供一天的支持。”

根据一位前SF Express员工Li Yue的说法，Wang Wei的个人保镖大多具有非凡的起源，通常每两到三年更换一次。每个保镖退休后，他们经常被提升为公司内部的中级干部。 “那些具有强大能力的人将成为区域经理，而那些以他人为名的人也将使他成为区域经理。” “为Wang先生服务很长时间的员工，无论他们的高低，都等同于获得终身用餐卡。”

Li Hao认为，SF Express仍然保持着一些“战士气氛”：“许多经理和地区经理都来自基层快递员和仓库经理。有时他们在底部有一种大胆，面对媒体。他似乎也很害羞。没有经验，不知道该说些什么。”

Wang Wei保持了故意的低调态度，并且很长一段时间以来一直延迟上市问题。但是，他对涉及企业发展的关键点并不残酷。

在成立的早期，为了迅速占领市场，SF Express采用了在中小型企业中流行的分支机构加盟商系统。每次建立一个观点时，它都会迅速记录一家新公司，并雇用熟悉当地市场的能力的人来管理它。该分支机构的所有权归SF Express所有，但地方经理拥有独立的行政，人员，财务和业务管理权。当时，SF Express没有统一的徽标，并且在各个地方的快递员的衣服还没有统一，也没有严格的规定。竞争对手称野蛮的增长模式称为“老鼠俱乐部”。

“该模型极大地刺激了分支机构发展市场的热情，并将所有客户资源留在了分支机构的手中，管理和协调不平，服务水平和能力不均办公室必须对任何事情负责。

Wang Wei用出色的业务自治为特许经营者称为“当地王子”。自21世纪以来，他开始在各个地方发起加盟商的“减少权力”，建立了总部，并筹集了当地遗址的运营权。在自己的手中。

Kang Huimin说，SF Express对处理被殴打的快递事件的快速回应也与直接销售模式和总部直接关注有关。 “事件发生的那天晚上，总部的管理人员陪同调度员进行一些舒适的工作。”

加入WTO和清单

作为商人，王魏的信念更加全球。

关于列表的起伏最好反映了王·韦（Wang Wei）加入世界的精神。 SF Express一直对其上市时间表含糊不清。但是，在2013年，SF Express介绍了三名投资者，并聘请了美国权威投资机构副主席Liang Xiang在2015年底担任副总裁。该行业通常将其解释为列出的热身活动。汉森供应链总裁黄帮告诉《时代周末》记者，SF Express“计划在很久以前公开”。

“在公开公开场合之后，快速交付公司可以依靠资本的能力来整合市场资源，并促进自己的转型和升级。” Xu Yong分析了《时报》每周记者。转型是近年来王的投注能量的重点。

Wang Wei的战略愿景一直受到该行业的称赞。近年来，Wang Wei带领Shunfeng参加了更多的领域，包括电子商务，O2O，物流和通用交通，财务等。SFExpress Heke，SF Express Express Speckseas Shopping，SF Express首选部门又一次地出现了一个。 “大多数SF Express的创新都是由老板直接发起的。”康·霍明（Kang Huimin）承认。

关于快速交付行业的未来发展趋势，Xu Yong分析了《时报》每周记者：“将来，大型快递公司将转变为全面的物流，中型快速交付公司将转变为专业化，而小型快递交付公司将变成个性化。”

黄帮在《时代周刊》（Times Weekly）的一位记者采访时说，2016年，中国快递（China Express）进入了全面的资本化流程，SF Express，Santong和Yida等公司，最好进入上市过程。 “主要企业都在上市，并且在今年上半年非常受欢迎。”业内人士认为，随着电子商务的兴起，SF Express定位为高端，正面临着与电子商务密切相关的其他私人快车品牌的竞争压力。 ，SF Express还希望利用资本来实现转型的目的。

“就财务实力而言，一家外国公司拥有600多架飞机，而所有中国快速送货公司的飞机少于50架飞机。” Wang Wei告诉媒体。这可能会让您瞥见Wang Wei的资本野心。